Jak odpowiadać w toksycznym miejscu pracy spowodowanym za pomocą szefa

Szefowie firm, menedżerowie i niezaangażowani personel tworzą toksyczne środowisko pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest kobieta oraz obecna w organizacjach charytatywnych oraz kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają dźwięk toksycznym miejscom pracy na krzyż własny www.kondziela.pl narcyzm oraz chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy być może być proste, nie lecz od chwili wewnątrz, wszak także z zewnątrz. Nie musimy sprawdzać statystyk, raportów ani uzyskiwać wywiadów, żeby wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był wielce toksycznym środowiskiem. Oto kilka oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych oraz wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania tudzież stosowania podstawowych wartościPrzywództwo owo wspieranie innych, natomiast nie promowanie siebie. Liderzy nadają brzmienie www.luzynski.pl zaś tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają oraz stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują podziw dla osób zaś rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre administracja i odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa natomiast Justina Trudeau nie zapewne żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał między innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, aby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, aby ten zatuszował swój konfrontacja interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; więc ich sens do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami pod ręką podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl zakończenie uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych a podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre administracja oraz obciążenie na materia konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury tudzież staż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj natomiast wzmacniaj. Akceptuj błędy, bowiem oni się rozwijają a uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich w środku błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je aż do nauczania oraz uczenia się.Wartości powinny zawierać poręka bezpiecznego środowiska. Nie idź na ustępstwo oraz nie „tnij kosztów” związanych spośród podstawowymi wartościami, takimi kiedy bezpieczeństwo, iżby „zaoszczędzić” pieniądze w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, zaś ponoś koszty!Kiedy liderzy a menedżerowie tworzą procedury natomiast staż sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują oraz powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi aż do wypadków, szerzą się pogłoski tudzież wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują ufność poprzez działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, podstawa dobrej komunikacji, w charakterze „pewność co do charakteru, zdolności, siły lub prawdy kogoś bądź czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne transfer informacji zwrotnych świadczy o trosce zaś chęci słuchania, uczenia się i pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują w podobny sposób pozytywnej, gdy zaś negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna dana zwrotna jest równie zła, gdy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie natomiast liderzy słuchają, zadają pytania tudzież zachęcają. Bądź przewidywalny: stale stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, który obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, gdyż ściśle mówiąc trzeba.Kiedy załoga widzą, że podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś oraz w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą reagować na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się spośród pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy i dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet obok najlepszych chęciach z trudem jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, gwoli którego ręce do pracy zmieniają dziś pracę, są możliwości rozwoju zawodowego. Jednak większość firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w czasie jak w Stanach Zjednoczonych część ten wynosi 65%. Niezaangażowani personel plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają wydajność i zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że taki sobie praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia między pracowników!Aby zatrudnić pracowników tudzież wykluczyć toksyczność, należy przyjmować do pracy ludzi z charakterem, szkolić ich, poprawiać zaś dopuszczać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak kadra powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden format nie pasuje do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od sytuacji. Czy jest to mikromanager, tyran, głupi zaś chucpiarski mówca?